安徽省林业厅机关效能建设进入深入推进阶段后，安徽省林业厅认真联系实际查找不足，有针对性地采取措施，以加强系统效能建设为切入点，牢固树立面向基层、服务基层的首位意识，着力提高为林农服务的能力，力促安徽省林业又好又快发展。——进一步完善效能建设的领导机制。

为推进效能建设，省林业厅自今年3月建立了机关建设联席会议制度，韩柏泉厅长负总责，分管厅长汪炳瑜和驻厅纪检组长时思玉具体抓，厅有关单位为成员单位，并下设办公室和工作组，统一研究部署机关效能建设、政风建设、创三优文明单位、依法行政、作风建设以及党风廉政等专项工作，做到既分工明确、落实责任，又分工不分家，相互协调、相互配合。——认真推行政务公开制度。

一是坚持民主集中制。林业厅重要事项的研究，实行“一个原则、两个底线”。一个原则即民主集中制，重要事项均集体研究决定。两个底线：涉及到人的问题，一律由党组会议研究决定；业务工作一律由厅务会议和厅长办公会研究决定，涉及项目、资金安排的，3万元以上均要上会。

二是重点林业项目资金运行管理公开透明化。凡是在林业厅职责范围内的项目资金安排，一律事前经专家组评审，再上厅长办公会议研究，从申报、评审、确定，各个程序都在省林业厅信息网上公开。

三是公开行政事务办理程序。对所有行政执法岗位和执法职权进行认真梳理，完成《安徽省林业厅行政执法职权分解方案》，明确了岗位职责、办事程序，执法责任，公开了监督电话。四是加强网上政务公开。从规章制度到具体行政许可、行政收费办理，从工作计划安排到具体落实措施，从项目申报到项目审批，凡不涉密的，除通过政务中心林业窗口公开外，一律在省林业信息网上公开。

同时在林业信息网上还设立了“办事指南”和“政务公开”等栏目，公布了投诉举报受理机构和电话，方便当事人对公务行为进行监督。——积极推进林业行政许可制度“两集中两到位”改革。

今年以来，在实行首席代表的基础上，省林业厅把林业行政许可改革作为重要工作，认真调研，积极筹划。经过反复酝酿，出台了《省林业厅深化林业行政许可工作改革实施方案》，全面实施以“两集中、两到位”为核心的林业行政许可改革。一是将厅现有的行政许可项目，全部进入省政务中心办理。

经清理，全厅有38个审批项目，其中37个进中心受理审批，1个审批项目建议下放市县审批；进中心37个审批项目中28个授权窗口全权办理。二是成立林业行政审批办公室，选派四名工作人员，在省政务中心集中办公，统一办理林业行政审批工作。

实行行政审批“一站式”服务，由窗口按规定办理审批事项，统一盖“安徽省林业厅行政审批专用章”。其他单位一律不得直接受理。

三是依据《行政许可法》，制定行政许可工作规范，合理界定林业行政许可工作职能，进一步将具体职能明确到分工管理有关林业行政许可事项的处室、单位和审批办公室。通过改革，进一步规范和简化了审批程序，精简了审批层级，方便了群众，提高了审批效能。——建立健全处级干部、林业高级工程师联系县工作制度。

为切实增进“两情”、改进“两风”，进一步提高机关工作效能，加快推进林业跨越式发展，厅党组决定实行处级干部、林业高级工程师联系县制度，即将全厅65名处级干部和林业高级工程师联系到全省所有县（市、区），实行定点联系、责任到人。并专门召开动员大会进行动员、部署，结合林业中心工作，定期调度，定期检查。

——扎实推进基层林业站所“三化”建设。年初，省林业厅正式出台了加强基层林业站所“三化”建设方案，即基层林业工作站标准化建设、木竹检查站及森林植物检疫检查站规范化建设和森林公安派出所正规化建设，把效能建设向基层延伸，力争“十一五”末实现60%以上的基层站所达到“三化”标准，到2015年全部基层站所基本达到“三化”标准，成为人民满意的基层站所。

活动开展以来，厅领导及有关职能处室不定期地开展明察暗访，各地积极行动，通过深入开展学习教育活动、加强制度和作风建设、充分发挥职能作用，努力解决与群众生产、生活密切相关的热点和难点问题。通过基层站所“三化”建设，基层站所工作作风有了较大改进，员工素质、工作效率和质量有了较大提高，群众满意度有了较大的上升。

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